![](https://frdfund.org/th/wp-content/uploads/2021/04/1212121.jpg)
กิจกรรมการเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กร
สำนักงานกองทุนฟื้นฟูและพัฒนาเกษตรกร ตระหนักถึงความสำคัญ ในการปลูกฝัง หล่อหลอม พฤติกรรมของบุคลากรให้สอดคล้องกับพฤติกรรมที่พึงประสงค์ประกอบด้วย พฤติกรรมตามค่านิยม วัฒนธรรมองค์กร ตามหลักธรรมาภิบาล วัฒนธรรมองค์กรที่เป็นเลิศ และขีดความสามารถหลักของบุคลากร
เพื่อมุ่งหวังให้บุคลากรเป็นคนดี คนเก่ง มีความสุขในการสร้างสรรค์ผลงานและผูกพันกับองค์กรซึ่งจะเป็นองค์ประกอบสำคัญในการดำเนินงานต่างๆ ได้บรรลุผลสำเร็จตามวิสัยทัศน์ ยุทธศาสตร์ และพันธกิจ โดย การเสริมสร้างพฤติกรรมที่พึงประสงค์ของสำนักงานฯ ในรูปแบบต่างๆ และจัดทำเป็นแผนเสริมสร้างค่านิยมและวัฒนธรรมองค์กร ระยะ 5ปี และแผนประจำปี เพื่อขับเคลื่อนให้บุคลากรมีพฤติกรรมที่พึงประสงค์ โดยได้มีการบูรณาการพฤติกรรมจากค่านิยม วัฒนธรรม และหลักการบริหารจัดการที่ดี และขีดความสามารถหลักของบุคลากร และมีการประเมินประสิทธิผลเป็นประจำทุกปี มีแนวทางการเสริมสร้างและปลูกฝังคุณธรรม จริยธรรม ในการปฏิบัติงานของบุคคลากรของสำนักงานฯ และมีการกำหนดกระบวนการส่งเสริมและทำให้มั่นใจว่าบุคลากรประพฤติปฏิบัติอย่างมีจริยธรรม ในการปฏิสัมพันธ์ทุกกรณี ดังนี้ภาพการเสริมสร้างและปลูกฝังคุณธรรม จริยธรรมในการปฏิบัติงานของ บุคลากรของสำนักงานฯ
ทบทวนกระบวนการฯ โดยใช้ข้อมูลจริงต่างๆ อาทิ อัตราการทำผิดวินัย ระดับความประพฤติของบุคคลากรของสำนักงานฯ สอดคล้องกับวัฒนธรรมองค์กร ดัชนีความโปร่งใส มีแนวโน้มสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง ข้อมูลการร้องเรียน มาตรฐานหรือเกณฑ์จากองค์กรภายนอก เป็นปัจจัยนำ เข้าในการทบทวนกระบวนการฯนโยบาย/กิจกรรมส่งเสริมการปฏิบัติอย่างมีจริยธรรม โดยมีการทบทวน คู่มือธรรมาภิบาล จริยธรรมทางธุรกิจ และจรรยาบรรณสำหรับกรรมการ ผู้บริหารและบุคลากรของสำนักงานฯ ทุกปี โดยให้พนักงานทุกคนรับทราบและถือปฏิบัติในทิศทางเดียวกัน และปฏิบัติกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกกลุ่มอย่างเป็นธรรม
ได้กำหนดให้นำหัวข้อจริยธรรม จรรยาบรรณ ธรรมาภิบาล และวัฒนธรรม เป็นหัวข้อในการสอบคัดเลือกบุคลากรของสำนักงานฯทุกตำแหน่ง รวมทั้งกำหนดให้เป็นหัวข้อการประเมินขีดความสามารถ เพื่อเลื่อนเงินเดือนประจำปีและเป็นส่วนหนึ่งในปัจจัยสำหรับพิจารณาการเลื่อนระดับตำแหน่งรวมทั้งการจัดทำคู่มือธรรมาภิบาลจริยธรรม จรรยาบรรณของกรรมการ ผู้บริหารและพนักงานการจัดทำแบบสอบทานความขัดแย้งทางผลประโยชน์โดยให้พนักงานทุกคนดำเนินการปีละ 1ครั้งและในกรณีที่มีการจัดซื้อจัดจ้างจะต้องดำเนินการสอบทานความขัดแย้งทางผลประโยชน์ทุกครั้ง
![](https://frdfund.org/th/wp-content/uploads/2022/06/Slide5-1024x576.jpg)
![](https://frdfund.org/th/wp-content/uploads/2022/06/Slide6-1024x576.jpg)
![](https://frdfund.org/th/wp-content/uploads/2022/06/Slide7-1024x576.jpg)
![](https://frdfund.org/th/wp-content/uploads/2022/04/508711-724x1024.jpg)
![](https://frdfund.org/th/wp-content/uploads/2022/06/Slide10-1024x576.jpg)
![](https://frdfund.org/th/wp-content/uploads/2022/06/Slide11-1024x576.jpg)
![](https://frdfund.org/th/wp-content/uploads/2022/06/Slide12-1024x576.jpg)
![](https://frdfund.org/th/wp-content/uploads/2021/04/วิธีประหยัดพลังงาน.jpg)
แผนการเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรของ สำนักงาน กฟก. ประจำปี 2564
![](https://frdfund.org/th/wp-content/uploads/2020/04/แผนการเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรของสำนักงาน.jpg)