ยุทธศาสตร์กองทุนฟื้นฟูและพัฒนาเกษตรกร

ยุทธศาสตร์ที่หนึ่ง

• ส่งเสริม สนับสนุน กระบวนการพัฒนา องค์กรเกษตรกรให้เข้มแข็ง และรวมกันเป็นเครือข่าย มี  4 กลยุทธ์ ได้แก่
  • ส่งเสริมและสนับสนุนการรวมกลุ่มของเกษตรกร 
  • ส่งเสริมและสนับสนุนการฟื้นฟูและพัฒนาเกษตรกร 
  • พัฒนาความรู้ในด้านเกษตรกรรมให้แก่เกษตรกร
  • พัฒนาศักยภาพในการพึ่งพาตนเองและเกื้อกูลซึ่งกันและกันระหว่างเกษตรกร                                                                  

ยุทธศาสตร์ที่สอง

• ส่งเสริม สนับสนุนการจัดการหนี้ของเกษตรกรในระดับองค์กร มี  3 กลยุทธ์  ได้แก่
  • แก้ไขปัญหาหนี้ปกติของเกษตรกร       
  • สนับสนุนการจัดการหนี้ของเกษตรกร  
  • ปรับปรุงแก้ไขระเบียบ ประกาศ หลักเกณฑ์ที่เป็นปัญหาและอุปสรรค์ต่อการจัดการหนี้
  • เสริมสร้างและพัฒนาบุคลากรทางด้านการจัดการหนี้

ยุทธศาสตร์ที่สาม

• พัฒนาระบบการบริหารจัดการสำนักงานให้เป็นไปตามหลักธรรมาภิบาล มี  3 กลยุทธ์ ได้แก่
  • เพิ่มสมรรถนะการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์   
  • ประชาสัมพันธ์หน่วยงานอย่างต่อเนื่อง
  • ปรับปรุงระเบียบให้สอดคล้องกับสถานการณ์ปัจจุบัน
  • เพิ่มประสิทธิภาพด้านการบริหารจัดการงบประมาณ

ยุทธศาสตร์ที่สี่

• บริหารการตลาด มี  4 กลยุทธ์ ได้แก่
  • สร้างแบรนด์อิมเมจของสินค้าเกษตรกรสมาชิกกองทุนฯ
  • ส่งเสริมการผลิตสินค้าเกษตรกรสมาชิกกองทุนฯให้เป็นมาตรฐาน
  • ส่งเสริมช่องทางการจัดจำหน่ายสินค้าเกษตรกรสมาชิกกองทุนฯ
  • พัฒนาศักยภาพทางด้านการตลาดให้แก่บุคคลของกองทุนฯ

แผนยุทธศาสตร์สำนักงานกองทุนฟื้นฟูและพัฒนาเกษตรกร พ.ศ. 2563 – 2567

แผนยุทธศาสตร์สำนักงานกองทุนฟื้นฟูและพัฒนาเกษตรกร พ.ศ. 2559 – 2562